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変化の時代に適応する必須スキルを学ぶ!新卒1年目「レジリエンス研修」をレポート

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<配属から4か月、学ぶ姿勢や議論の内容からも頼もしさと成長を感じられた新入社員たち>
<配属から4か月、学ぶ姿勢や議論の内容からも頼もしさと成長を感じられた新入社員たち>

■変化の時代の必須スキル「レジリエンス」を学び、業務で発揮するための研修

<4月の新入社員研修でマインドセットの研修を担当した(株)ログシーの講師が登壇!定点調査を行った新社員の自己分析をもとに一人ひとりに向けたアドバイスをおくっていただきました>
<4月の新入社員研修でマインドセットの研修を担当した(株)ログシーの講師が登壇!定点調査を行った新社員の自己分析をもとに一人ひとりに向けたアドバイスをおくっていただきました>

■仕事はうまくいなかいことが当たり前「自責サイクル」を回し続ける人が成長する!

<仕事で役立ったフレームワークは?グループで話合いながら、業務や仕事上の悩みなどもお互いに把握しました 試行錯誤しながら日々頑張っています!>
<仕事で役立ったフレームワークは?グループで話合いながら、業務や仕事上の悩みなどもお互いに把握しました 試行錯誤しながら日々頑張っています!>

■自責サイクルを回すために 「考えるくせ」をつけるワークに挑戦

<自責サイクルのなかでどのフェーズに苦手意識を感じるのかを事前にアンケート>
<自責サイクルのなかでどのフェーズに苦手意識を感じるのかを事前にアンケート>

<ツリーに矛盾や抜けている視点が無いか、発表を通じて確認しあいました。業務で直面している課題のため説明にも熱が入ります!>
<ツリーに矛盾や抜けている視点が無いか、発表を通じて確認しあいました。業務で直面している課題のため説明にも熱が入ります!>

<考え抜いた末、HOWツリーにはぎっしりと改善策が書き込まれました>
<考え抜いた末、HOWツリーにはぎっしりと改善策が書き込まれました>

■レジリエンスを発揮するために、6つの要素を使ったケーススタディーに挑戦!

<図1:「レジリエンスの構成要素」ログシー講演資料より>
<図1:「レジリエンスの構成要素」ログシー講演資料より>

<図2:「レジリエンス段階的な発揮方法」 ログシー講演資料より>
<図2:「レジリエンス段階的な発揮方法」 ログシー講演資料より>

<事象の裏にあるナラティブをみんなで想像します>
<事象の裏にあるナラティブをみんなで想像します>

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担当:アルティウスリンク 広報窓口
メールアドレス:pr@altius-link.com